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我国连锁零售企业物流管理问题研究

赵梅阳 (普通会员 加入时间:2006-04-15 11:43:07)

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北京智识企业管理咨询有限公司

经营模式:服务

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连锁经营最早产生于美国,距今己有140多年的历史。作为零售业的一次革命,20世纪90年代连锁经营在中国取得了令人瞩目的发展。它作为一种现代化的商业模式和组织形式正在我国蓬勃发展。2004年全国连锁百强企业总计实现销售额5008亿元,比2003年百强企业销售总额3580亿元增长39.9%,企业同比增长33%。除了传统的超市、大卖场、便利店等业态外,越来越多的行业开始采用连锁经营,在服装、玩具、办公用品等领域,都出现了新兴的连锁企业。
同时,现代物流已被称为继降耗降成本获取第一利润源和以提高劳动生产率获取第二利润源之后的“第三利润源”。对于连锁零售企业而言,物流配送是企业经营成功与否的关键因素。一方面,企业快速扩张急需提升物流管理水平,近年连锁企业快速并购扩张,例如联华收购石家庄万利福、百安居收购普马部分店铺、物美收购天津大荣等,现代化物流管理是规模优势得以体现的前提;另一方面,与外资企业的竞争要求我国连锁零售企业必须提高物流管理水平,目前世界50家最大的连锁零售企业中,有70%已在我国布下棋子,诸如沃尔玛、家乐福、麦德龙、欧尚、伊藤洋华堂、百安居等已开始加速在二线城市扩张。国外大型连锁企业的竞争更多体现在成本竞争上,而现代化的物流管理是成本领先的最重要保证。
连锁零售企业作为未来商业的重要发展方向,在扩大企业规模的同时,必须运用先进的物流技术和物流管理方法降低成本、提高效率,体现连锁经营的规模优势,更好满足客户的需要。

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赵梅阳 先生
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