公司根据持续发展的需要，现代企业管理的要求和挑战，通过全体员工的积极配合，特别是有关职能部门的人员认真工作，付出辛勤劳动和汗水。为了提高管理效率和管理层次，新厂车间5S活动搞得有声有色，比上年度有所提高，特别是另件仓库管理已上了一个台阶，评审老师给了较高评阶。
公司2011年取得了一定的工作成就，离不开公司全体员工的努力和奉献，离不开各部门的相互配合和团队的精诚团结，但工作中存在着很多问题和不足。
我们整体的敬业精神还有待提高，没有形成合力，没有有效发挥团队作用。影响企业的快速发展。努力建立一支具有强烈进取和团队精神的员工队伍，是我们公司快速发展的重要保证。而我们队伍中部分同志，心胸应更宽广一些，开阔视野，能主动学习，充实自己的专业知识、工作技能，提高自己处事的分析与判断力。要有危机意识。总之我们总体积极上进的时代精神还不够。
现在我们正处于一个生存和发展的关键时期，我们所面临的形势十分严峻。必须看到，在微利时代我们公司要生存，就必须做精、做强，我们只有不断提高市场竞争力，加强团队意识，不断改进管理体系，与时俱进，才能在市场立足实现持续发展。
为使公司15年各项工作能有较大提高，在前几天公司董事长召开的总结经验，找差距，理思路座谈会，一至认为，要公司能稳步发展，就必须在管理上和公司制度上下功夫。特别是管理者要充分意识到，当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领员工创造尽可能多的利润，让员工的经济收入一年比一年增长，一级对一级负责，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。我理解当今我们每个人大概有三大任务，家庭责任，职业进取，还是个人感情，但我认为，其中职业进取是最重要的，解决好职业目标、发展自我，其他两项都会变得更加轻松了，所以职业仍然是摆在我目前的最大课题，我们必须专注以求发展。
随着我们的不断努力，我们金聚公司必将迎来更好的明天！