上海ISO9001认证

使用成本时另一常遇问题发生在小批量物品上。当运行具有高生产调整成本的小批量物

        品的一次大量供应时，它是按标准成本登入库存金额记录中的。如果在同一次机器调整上使 生产量加倍，则遭受报废风险的库存值将无疑要增大，但通常其增量并没有会计记录所指示

        的那么多。在同一次生产调整上再运行一次额外的供应实际上将只会使物料、劳务与一部份 间接费按比例增加。有时，在某些半自动设备上，即使劳务成本也不会按比例增加。然而在

        库存记录上却按全额标准成本记帐──最后也是按此冲帐。

            如何处理这一两难问题？只有采用讲两种成本语言的办法。一种是真正的付现成本，它

        真正地影响着决策───用于计算。同时公司的管理者必须意识到库存中一个给定的变化将

        会对使用另一种语言的会计记录产生什么影响，因为绩效通常是根据这些记录来评价的。

            在许多公司里，作业人员与会计人员正试图设计出互相满意的成本核算技法。在此期间，作出作业决策的人员必须去做下列：

            １、了解公司的成本核算制并同公司财务人员密切合作，使得成本被明智地用于作出决

        策并向管理者提出备选方案。

            ２、在大规模地使用ＥＯＱ之前，必先做试点的应用，并根据样本的结果予测ＥＯＱ应

        用对总库存的影响。

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           当以一确定的顺序运行成组的物品为最经济时， 主次生产调整是在ＥＯＱ的工

        业应用中常遇的一种情形。例如在自动机床上生产物品时，依次地运行若干相似物

        品往往是经济的，因为在作好基础的生产调整之后，按照一定顺序每更换一种产品

        只需作一些次要的调整即可。在轧制薄板时也往往有这种情形。在造纸、涂料、

        化妆品与其它类似的过程工业中，清洗设备是耗时又费钱的，往往先做浅色的，然

        后依次做越来越深一些的颜色，在最深色处理完毕后再把整条加工线关车、清洗、

        重新转换。

                    计算所得的各物品的ＥＯＱ是随其使用量的平方根而变的，常用的物品将比慢

        移物品用完得快。恰当的解法是使每一物品的可供应天数相等，这叫做等耗尽时间

        法。它是假定按每一物品的平均使用量可以供应相等的天数。更加精细的计算要把

        可能的误差都估计进去以加大使所有物品同时用完的机会。