2013年5月28号，微博上、广州许多本地社区论坛及QQ群里，都在纷纷议论一个话题：今天你看见那个保时捷跑车开道，三台加长悍马，奔驰宝马只能垫底的车队了吗？
一些眼尖的网友根据车身上所贴“千千氏领跑汇“六个字，立即展开了人肉搜索。5月28日当天，“千千氏”百度搜索量暴增400%多。
而网友们还没有看到的是：车队直接穿过珠江新城，奔向太古仓游艇码头。接下来的一天里，悍马车里的人们乘坐了全国唯一的一条全木质游艇，售价高达2400万；之后他们又被接送到广州珠江新城的空中一号高层餐厅，畅饮来自欧洲私人酒庄特供红酒、品尝专门从法国订购的特级松露鹅肝酱等美食佳肴。这其中许多人之前还只是从杂志上、电影里看到过这样的场面。当天晚上，他们被安排住进了全球顶级设计师酒店——W酒店在中国的第一家店。就在10天前，这家酒店因正式开业而轰动了广州各媒体圈与时尚圈。
这就是被同行赞誉为“书写了行业新高度”的“千千氏领跑汇”。
作为全球快造型行业的开创者，千千氏自2007年成立以来，一直发展得四平八稳，经过几年发展，千千氏也拥有了逾千家店的规模，加盟店遍布全国。而整个行业也恰好是诸侯割据，各守一方，相安无事。颇有些：“大家好才是真的好”的意思。
商场如逆水行舟，不进则退。对于天生骨子里流淌着勇敢者血液的千千氏掌门人曾昭霞来说，这种局面绝对不是他想看到的。“千千氏要获得更大发展，就一定要超常规思维，弯道超车！”2013年年会上，曾昭霞面对全国各地上千名经销商与员工，正式宣布千千氏要在2017年上市，并第一次正式提出2013年为千千氏“超跑”年。
在给全体员工与经销商的“千千氏家书”中，曾昭霞坚决而又激情的写到：“千千氏2013，我们要“树敌”，做个行业的坏孩子！2013年，千千氏的春天到了！我相信没有什么力量，能够阻挡我们奋然超跑创造未来的脚步，就像没有人能阻挡春天的到来一样。…… 2013年的千千氏要像疯子一样去工作，要像神经病一样去做一些不走寻常路的事情，因为只有疯子才能成功。”
2013年3月，千千氏一次性到位十余位高管，他们分别来自国内诸多赫赫有名的上市公司；4月，千千氏在12天时间内一次性在全国开出7家分公司，举办了21场培训会，召开了51场投资说明会，新签署了数百家门店，与一批“星级客户”，并以客单价5万元的新纪录，刷新行业最高纪录。5月，“核弹风暴”，“千千氏领跑汇”不过是计划中的一个组成部分。
千千氏到底想干什么？翻开“千千氏领跑汇”章程，目标赫然在目：“千千氏领跑汇”是由千千氏为实现在未来3-5年内，快速、批量打造培育10个开100家的亿万富翁，50个开25家店的千万富翁的目标而发起成立，旨在帮助与促进千千氏核心加盟商和战略合作伙伴共同成长，以快速实现财富自由、感受富豪生活、提升人生格局、促进事业发展、回馈社会价值的高端会员组织。
“千千氏领跑汇”由此出台。
从构思的提出，到具体方案、组织动员、客户筛选、各环节准备，再到活动启动，千千氏只用了5天时间。而这一次活动，却被参会的经销商们誉为：“史上筹备最好、远超期望”的活动。活动现场的许多照片与资料，通过微信被许多人转发到自己的“朋友圈”中，引起了不小的轰动。许多同行或者留言、或者直接电话，更有友商直接定义：“千千氏书写了行业新高度！”
当问及许多人关心的这次活动到底花费了多少钱，曾昭霞笑着回答：“大钱是肯定的，但关键是我们成功了！所有客户纷纷表示要回去加快开好店、开多店；而且他们还现场掏钱互相PK，看谁开得快、开得多，还有好几位当场宣布要突破100家店，做行业第一大经销商。从领跑汇结束到今天，不到半个月时间，这群客户已经开出了几十家店，有些快的几乎以一周两家店的速度在开，你说这钱是不是花的值！”
曾昭霞还透露，领跑汇第二次活动已经敲定了举行时间，根据规则，本次参加领跑汇的经销商们，如果谁没有完成目标，就不能来参加下一届领跑汇。“让来了的人永生难忘，让没来的人梦寐以求，让同行的人想跟却不敢跟。”
“美女香车人人都爱，但香车美女只爱少数人；没有一声巨响，这个世界谁也不会理睬你。”曾昭霞很严肃的告诉记者：“所以千千氏领跑汇就是要让我们的优质经销商‘成为少数人，成为领跑者’，这个世界，有梦想，谁都可以了不起；有奋斗，谁都可以被铭记。”
