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欢迎报读武汉大学高级总裁57班！
摘要：在生活中有很多故事能够启发人们去思考，从生活中获取管理智慧，学习管理精髓，由管理故事悟出企业管理秘籍，有助于实现企业发展再腾飞。
美国一个摄制组，想拍一部反映中国农民生活的纪录片。于是他们来到中国某地农村，找到一位柿农，说要买他1000个柿子，请他把这些柿子从树上摘下来，并演示一下贮存的过程，谈好的价钱是1000个柿子给400元人民币。
这位柿农很高兴地同意了，于是他找来一个帮手，一人爬到柿子树上，用绑有弯钩的长杆，看准长得好的柿子用劲一拧，柿子就掉了下来，下面的一个人就从草丛里把柿子找出来，捡到一个竹筐里。
柿子不断地掉下来，滚得到处都是，下面的人则手脚飞快地把它们不断地捡到竹筐里，同时还不忘高声大嗓门地和树上的同伴拉家常。在一边的美国人觉得这很有趣，自然全都拍了下来，接着又拍了他们贮存柿子的过程。由品牌管理故事悟出的企业管理秘籍(图美国摄制组付了钱就准备离开，那位收了钱的柿农却一把拉住他们说：“你们怎么不把买的柿子带走呢?”美国人说不好带，也不需要带，他们买这些柿子的目的已经达到了，这些柿子还是请他自己留着。
天底下哪有这样便宜的事情呢?那位柿农心里想，于是他很生气地说：“我的柿子很棒呢？质量好得很！你们没理由瞧不起它们！”
美国人耸着肩，摊开双手笑了，他们就让翻译耐心地跟他解释，说他们丝毫没有瞧不起他这些柿子的意思。
翻译解释了半天，柿农才似懂非懂地点点头，同意让他们走，但是他却在背后摇摇头感叹说：“没想到世界上还有这样的傻瓜!”
那位柿农不知道，他的1000个柿子虽然原地没动地就卖了400元，但是那几位美国人拍摄的他们采摘和贮存柿子的纪录片，拿到美国却可以卖更多的钱，并且引起很大的影响力。
而在那几个美国人眼里，他的那些柿子并不值钱，值钱的是他们的那种独特有趣的采摘、贮存柿子的生产生活方式。
那位柿农不知道，一个柿子在市场上只能卖一次，但是如果将柿子制成“信息产品”，一个柿子就可以卖一千次一万次甚至千千万万次。
从上面的故事，我们可以看出，聪明的人总是会放弃微小的利益以获得更大的利益，而品牌管理也应该如此。
故事的哲理
明智的人总会在放弃微小利益时，获得更大的利益。作为企业管理者，你是应该在面临许多小利时，满足而乐此不疲？还是也寻找那些可能比较隐蔽的“大利益”呢？如何把眼光放长远，这才是管理者要思考的大学问。
平庸的管理者会看重“看得见”的价值，而忽略掉因为自己习以为常而“看不见”的价值。殊不知，柿子的差别远不如摘柿子方法的差别大。而差别，在体验经济时代，就意味着价值。如何“看到”自己的独特体验对于市场的价值，是一个具有文化底蕴同时又急需产业升级的企业急需要关注的。
在武汉大学总裁班学习，吸取新知，提高认识，更新观念，为企业发展插上腾飞的翅膀。
