通过Vlong认证 
列出問題點的原則:
Ⅰ. 經常發生或困擾的問題;
Ⅱ. 顧客(含后工站)經常抱怨的問題;
Ⅲ. 上級經常要求的事項;
Ⅳ. 經常發生的項目:如品質─不良率高、變異大;效率─工時、稼動率、產量、達成率
低等;成本─廢料高、修理工時多等;安全─事故發生件數多.
繪製問題點一覽表.
● 決定問題點的重要度:
Ⅰ. 上級指示:符合上級的方針、計劃及指示;
Ⅱ. 本圈的問題:單位內的重要問題,并且大部分是本圈所發生的問題; 无锡常州苏州上海ISO9001认证
Ⅲ. 圈員參與度:大部分圈員都能參與討論,提出對策,協力解決;
Ⅳ. 達成可能:本期活動期間內有達成改善的可能.
● 依重要度決定活動題目:
Ⅰ. 選取能符合自己圈水準的題目;
Ⅱ. 選取圈員平時經常接觸到的題目;
Ⅲ. 選取全員都能參與的題目;
Ⅳ. 選取三個月左右有辦法解決的題目;
Ⅴ. 選取盡可能有辦法反應上級方針的題目;
Ⅵ. 能力、實力及信心提高后才漸次地選取較難而有挑戰性的題目.
● 活動題目選定理由:
活動題目選定后,將選定理由以條文式,具體加以說明.
