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北京认证机构北京iso9001认证三体系认证周期费用办理

 
人数: 1-25
人数: 26-45
人数: 46-65
需求数量:
价格要求:
包装要求:
所在地: 北京北京
有效期至: 长期有效
最后更新: 2023-08-18 08:12
浏览次数: 103
 
公司基本资料信息
详细说明
  北京认证机构北京iso9001认证三体系认证周期费用办理条件
 
19935569065(同微)
  广汇联合认证介绍,北京iso9001质量管理体系认证办理方法,通过iso9001质量体系认证的企业,可证明其在管理系统整合上已经达到了认定标准,可以稳定持续的给顾客提供合格满意的产品,该体系也是各大企业认定zui多的体系,一起来看看iso9001体系认证的相关内容。
 
 
  该体系申请过程主要分为申请、检查与评审、审批与注册发证、获准认证后的管理四个过程。
 
  一、申请
 
  1、认证申请的提出
 
  2、认证申请的与批准
 
  二、检查与评定
 
  1、文件
 
  2、现场检查前的准备
 
  3、现场检查与评定
 
  4、提出检查报告
 
  三、审批与注册发证
 
  1、审批
 
  2、注册发证
 
  四、获准认证后的管理
 
  1、供方通报
 
  2、检查
 
  3、认证暂停或撤销
 
  4、认证有效期的延长
 
  iso9001认证所需资料:
 
  以下是做体系审核所需准备的资料,仅供参考。企业可根据公司实际情况加以调整准备。
 
  一、文件和记录的管理:
 
  1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单;
 
  2. 外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单是国家强制性的的文件及控制发放的记录;
 
  3. 文件发放记录(各部门都要有)
 
  4. 各部门受控文件清单。含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);
 
  5. 各部门质量记录清单;
 
  6. 技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);
 
  7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期;
 
  8. 各种质量记录签字要齐全;
 
  二、管理评审:
 
  9. 管理评审计划;
 
  10. 管理评审会议的“签到表”;
 
  11.管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料);
 
  12. 管理评审报告(其中的内容见《程序文件》);
 
  13. 管理评审后的计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。 14. 验证记录。
 
  三、内审方面:
 
  15. 年度内审计划;
 
  16. 内审计划及日程安排
 
  17. 内审小组长的书;
 
  18. 内审成员资格复印件;
 
  19. 首 次会议记录;
 
  20. 内审检查表(记录);
 
  21. 末次会议记录;
 
  22. 内审报告;
 
  23. 不符合报告及纠正措施验证记录;
 
  24. 数据分析的有关记录;
 
  四、销售方面:
 
  25. 合同评审记录;(订单评审)
 
  26. 顾客台帐;
 
  27. 顾客满意程度调查结果、顾客、抱怨及反馈的信息,台帐,记录,并进行统计分析,是否完成质量目标;
 
  28. 售后服务记录;
 
  五、采购方面:
 
  29. 合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的材料;
 
  30. 合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料,是否合格),采购质量统计分析,是否完成质量目标;
 
  31. 采购台账(包括外协产品台帐)
 
  32. 采购清单(应有审批手续);
 
  33. 合同(应经部门负责人批准);
 
  六、仓储物流部:
 
  34. 原材料、半成品、成品名细台帐;
 
  35. 原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);
 
  36. 入、出库手续;先出的管理.
 
  七、质量部
 
  37. 不合格量具、工具的控制(报废手续);
 
  38. 量具检定记录;
 
  39. 各车间质量记录的完整性
 
  40. 工具名细台帐;
 
  41. 量具明细台帐(应包括量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的的保存;
 
  八、设备方面:
 
  41. 设备清单;
 
  42. 检修计划;
 
  43. 设备维护保养记录;
 
  44. 特殊过程设备记录;
 
  45. 标识(包括设备标识和设备完好状态标识);
 
  九、生产方面:
 
  46. 生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录;
 
  47. 完成生产计划的项目清单(台帐);
 
  48. 不合格品台账;
 
  49. 不合格品的处理记录;
 
  50. 半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);
 
  51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;
 
  52. 各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;
 
  53. 作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);
 
  54. 关键过程一定要有工艺规程;
 
  55. 现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);
 
  56. 生产现场不能出现未经检定的量具;
 
  57. 各部门的每一类工作记录要装订成册,便于检索;
 
  十、产品交付:
 
  58. 发货计划;
 
  59. 发货清单;
 
  60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);
 
  61. 顾客收到货物的记录;
 
  十一、人事行政部:
 
  62. 岗位人员任职要求;
 
  63. 各部门培训需求;
 
  64. 年度培训计划;
 
  65. 培训记录(包括:内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录,均应有相应的考核评价结果)
 
  66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关);
 
  67. 检验员名单(经有关负责人,并规定职责和权限);
 
  十二、 安全管理:
 
  68. 安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等);
 
  69. 消防设备、设施清单;
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