紧固件生产许可证省级全国代理申报

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按上述程序对供方进行综合评定后，由办公室组织填写供方评定意见表，对质保能力、产品质量检验情况、使用情况作出评价并把评价情况报管理者代表审批。
5.3.1 办公室根据审批意见建立合格供方档案，并公布合格供方名单。
5.4 合格供方分类管理原则。
5.4.1  a类：已获得质量管理体系认证证书或产品质量认证证书，产品质量证明文件齐全，进货验收合格，并经使用证明质量稳定。
5.4.2  b类：质量保证能力一般，质量证明文件齐全，进货验收合格，经使用证明质量基本稳定。
5.4.3  c类：质量保证能力尚可，进货验收常发现质量问题，使用中质量基本稳定。
5.5 选择原则
采购时优先选择a和b类， 减少c类。对关键重要采购物资和大批量采购物资要至少确定三家供方。
5.6 动态管理
办公室要建立供方的质量档案，在供货中，检验科、使用单位发现有
较大质量问题、合格率低于80％、或在供货期、服务方面有较大问题时，由办公室会同检验科、供销科、使用单位协商后，通知责任供方停止供货限期整改，并由供方提交整改报告。对再次出现上述类似问题的供方，由办公室申请，经质量保证工程师批准后作降级处理或取消合格供方资格。

XXXXXXXXXXX公司压力管道元件制造程序文件 Q/YTCL01-2011
程序名称 供方管理办法 版次/修订 A/0
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6 记录文件
 (1)供方质量保证能力调查表
 (2)供方评定意见表
 (3)合格供方名单
 (4)供方申请表
 (5)供方样品检验报告

1  目的
本制度对压力管道元件材料采购定货的程序做出了规定，以保证能及时采购到满足产品要求的材料。
2  适用范围
适用于压力管道元件用材料（含焊接材料、外购件、外协件）的采购定货。
3  采购的依据
采购的依据是工艺部门编制的有关工艺文件，包括《压力管道元件材料台帐》、《外协外购件台帐》、等，上述工艺文件应详细注明所需材料（含焊材、外购件、外协件）的名称、牌号、规格、数量、标准及有关技术和质量要求。
XXXXXXXXXXX公司压力管道元件制造程序文件 Q/YTCL02-2011
程序名称 材料采购定货管理制度 版次/修订 A/0
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4  采购计划
4.1采购部门应根据有关工艺文件所确定的材料消耗工艺定额和数量，了解库存情况，确定需要采购的材料，编制表CL-05  《压力管道元件用材料采购计划单》。
4.2 表CL-05  《压力管道元件用材料采购计划单》应详细注明所需采购的材料的名称、牌号、规格、数量，技术及质量要求等内容。
4.3表 CL-05  《压力管道元件用材料采购计划单》应经采购部门负责人审核。
5  采购合同紧固件生产许可证省级全国代理申报