企管教程<<超级团队执行力>> 《超级团队执行力》----是企管“兵书”,更是商界精英的“葵花宝典” 超级 团队执行力 主讲：陈永亮 8DVD 课程内容生动幽默，精典案例与实际管理相结合,引领着企业从一个平凡走向辉煌。本套碟全国热销中，数量有限。核心内容: 开篇 企业生命周期理论第一篇 执行力 1． 什么是执行力 2． 什么是团队执行力第二篇：核心团队打造 1． 企业竞争力模型 2． 团队建设的四个维度第三篇：团队缺乏执行力病因分析及解决方案 1． 团队缺乏执行力的四个核心病因 2． 团队缺乏执行力病因分析 3． 目标建设5个层面 4． 沟通模式与平台建设 5． 把培训转化成执行力的8大步骤 6． 执行流程不畅的六大病因 7． 优化执行流程十大步骤 8． 激励员工的20种实操方法 9． 激励团队的6项要领 10. 建设服从文化的两大方法 11．建设感恩文化
