净水器厂家模式转换——创造净水市场
先天不足，导致市场消费失衡。水家电市场由于净水器和开水器是两个行业构建而成的，连个市场各自为政、独立发展，不成熟的市场在先期总是有畸形发展的过失，以前的空调器是一体的窗式机，曾经风靡一时，今天家庭大多使用分体机，一个在室内，一个在户外。分体机是成熟市场的变现。今天我们来看净水器市场，同样也面临着这样的一个阶段，厂商和社会协会团体单位始终在大力宣传净水器的好处，而市场并没有因为宣传而快速增长，可见市场需求预期是要通过消费的刚性需求而实现的。开水器市场现在略显成熟，消费引导已经到了“品味、时尚”等心理领域，可是先天因素，健康、环保、安全等内因导致这个市场必须要转型才可以得到发展。以前笔者曾经说过，中国的刚性消费是“喝净化的开水”，这里的含义是：开水、健康，前提是中国文化的内因之一就是喝开始的几千年的文化基因。这个事实很容易被我们忽视，迫于企业的生存和发展的压力，迫于市场的竞争残酷，迫于消费者的挑剔等等原因，目前制造商基本都在自己的圈子里独立发展，而在战略方向上略失一筹，行业如此，消费者更是别无选择，只有无奈就范，所以市场总是不愠不火。安之源三剑客的问世，这一局势立刻得到扭转，“和合文化”在这里得到了统一，消费者多年梦寐追求的人消费方式终于实现，所以出现了前文的火暴销售场面。
市场的爆发才能凸显市场的价值，厂商也是根据市场的状况投入人力、财力进行产品开发和渠道拓展以及终端强势宣贯推进。面对这样一个强大的蓝海市场，相信未来会有更的企业和代理商会全线杀入。安之源先知先觉率先进入市场，通过几年的努力进行产品模式转换开发，对公司的资源进行了有效的资源重组和再造，并且凭借多年的中国市场操作经验快速得到市场认同，给消费者带来了一款目前最好的居家的水家电产品，可谓恰逢其时，适得其所，正在创造着一个全新的蓝海市场。
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