互联网企业网络运营咨询项目培训【互联网企业网络运营咨询项目管理咨询】【交广企业管理咨询集团:www.jungle.net.cn】
讲师：谭小芳
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培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：互联网企业网络运营咨询项目培训
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
结合新浪、腾讯、阿里巴巴、网易、新华网、盛大、用友、艾瑞市场咨询等多家互联网公司产品经理的经历进行讲解，让你身临其境、体验产品人的美妙之旅，快速找到产品创意的“杀手锏”！
磨砺你的眼光，帮你挖掘产品的价值之美、设计之美、运营之美、营销之美！
谭小芳老师的《互联网企业网络运营咨询项目培训》课程内容如下：
第1讲 用成功的产品证明自己的创造力
1.1 互联网产品的特点
1.2 成为一名善于思考的卓越型产品经理
1.3 产品经理的各种状态
1.4 职业发展：从10%快速跻身1%
1.5 小结
第2讲 磨砺你的眼光，打造有价值的产品
2.1 寻找优秀产品人的信念
2.1.1 看准机会，拥有一种必胜的信念
2.1.2 摸索互联网产品的生存之道
2.1.3 专注互联网产品的核心价值
2.2 挖掘有价值的产品
2.2.1 良好的体验也是一种价值
2.2.2 快速迭代，快速执行，快速复制
2.2.3 让你的产品赢得用户信任
2.2.4 互联网中的人脉价值
2.3 小结
第3讲 产品如何从概念到成型
3.1 优秀产品的必经之路
3.2 做一款“有用”的产品
3.2.1 远离天马行空，引导而非抱怨用户
3.2.2 分类管理，让公司神经末梢与大脑保持联系
3.2.3 需求分析方法与目标确认
3.3 做实用、好用的产品
3.3.1 杜绝闭门造车，让产品更实用
3.3.2 紧跟市场，完善V1.0产品
3.4 小结
第4讲 产品的更新改版
4.1 让更新改版成为杀手锏
4.1.1 无惧用户的质疑
4.1.2 胸怀大局，优雅地摒弃
4.1.3 原来我的目标用户在这里
4.2 产品的更新改版与重构
4.2.1 确定类型：总有一款适合你
4.2.2 更新改版的实施
4.2.3 产品的重构与优化
4.3 小结
第5讲 表达优秀的产品创意
5.1 拓展思维，让你的创意始终领先“一点点”
5.2 图文并茂，让流程图更加清晰
5.3 像讲故事一样去做原型设计
5.4 画个草图其实也很简单
5.5 小结
第6讲 互联网产品与敏捷设计
6.1 为什么要采用敏捷设计
6.1.1 敏捷的适用性和要求
6.1.2 敏捷与互联网产品
6.2 敏捷团队的打造与敏捷设计的实施
6.3 小结
第7讲 优秀的团队成就优秀的个人
7.1 产品团队面临的问题与分析
7.1.1 团队沟通不畅，烂事儿一堆
7.1.2 会议效率低下，“吵成一锅粥”
7.1.3 执行力差，项目难以推进
7.1.4 产品经理的能力提升瓶颈
7.2 寻找正能量，打造优秀的产品团队
7.2.1 目标一致，让沟通渠道多样化
7.2.2 明确职责，打造协作与整体执行力
7.2.3 成为一名优秀的产品经理
7.3 小结
第8讲 让更多人知道你的产品
8.1 搜索引擎优化（SEO）的本质是营销
8.1.1 如何正确理解SEO
8.1.2 SEO应一切以用户体验为先
8.1.3 搜索引擎优化应先做好定位
8.1.4 网站品牌关键词的必要性
8.2 互联网产品的推广与策划
8.2.1 推广活动的策划
8.2.2 建立人脉，不仅仅通过网络
8.2.3 案例：微招聘的推广之路
8.3 小结
第9讲 运营数据中的奥秘
9.1 与我们息息相关的数据分析
9.1.1 数据分析的分类
9.1.2 实施数据分析
9.1.3 linkedIn的数据分析方法
9.2 像这样进行有的放矢的产品优化
9.2.1 大数据时代的产品运营
9.2.2 服务优化案例：旅行活动类产品分析
9.3 小结
第10讲 感知未来的互联网世界
10.1 迎面而来的互联网世界
10.1.1 我们身边正在发生的变化
10.1.2 未来的互联网产品竞争
10.2 移动互联网产品面面观
10.2.1 更加火热的移动互联网
10.2.2 网络时代的移动互联网商业模式
10.2.3 移动互联网产品的价值
10.3 小结
互联网企业网络运营咨询项目培训总结
备注：互联网企业网络运营咨询项目培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括互联网企业网络运营咨询项目公开课、互联网企业网络运营咨询项目内训、互联网企业网络运营咨询项目讲师外派、互联网企业网络运营咨询项目调研与咨询等最完备的一揽子的互联网企业网络运营咨询项目解决方案。谭小芳老师的互联网企业网络运营咨询项目课程大纲可根据客户需求量身定制！定制课程请拨打：400-000-4836，13733156404，13838213914。QQ：291351102。
