承压蒸汽锅炉维修安装资质国内代办

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工程量核定及工程款支付情况；

解决其它需要协调的问题。

6）协调流程：

①项目监理部编制《现场调度会（工地例会）制度》，经项目法人批准后执行。

②会议时间与地点发生变化时项目监理部提前一天将开会时间和地点书面或口头通知与会

各单位。

③各施工单位将需要协调的问题于会前书面报至项目监理部。

④项目监理部分类汇总需要协调的问题，并分析近期施工进度、安全和质量等情况。

⑤总监主持召开协调会，沟通协调有关问题，达成一致意见。

⑥项目监理部整理会议记录，会后24小时候内编写完会议纪要，经与会各方代表共同会签

同意后发放。

⑦项目监理部监督协调会议纪要的落实。

7.7.3专题协调会议拟采用的有关规定

1）召开时间：

不定期，视会议动议情况及工程需要及时组织召开。

2）会议组织：

专业组长或专业监理工程师。

3）会议主持：

授权的监理工程师。

4）与会人员：

项目法人、监理单位、施工单位及相关单位的人员。

5）会议内容：

针对特定问题进行交流沟通、协商解决。

6）协调流程：

①当出现影响工程进展的问题时，项目监理部认为有必要召开或者各主要参建单位提出召

开专题工地会议的动议，项目监理部认为有必要召开。

②经项目监理部与有关单位协商，取得一致意见后，下发召开专题会议的书面通知或口头

通知（通知内容包括主要议题、与会单位人员及召开时间等）。

③与会各方应认真做好会前准备。

④专题工地会议由项目监理部授权的监理工程师主持召开。承压蒸汽锅炉维修安装资质国内代办