TTT企业内部讲师实战训练

本杰培训

——15年培训历程，累计培训场次达9640，深受企业和学员的认可和欢迎，培训效果有口皆碑！

——“少讲理论，多给方法和工具，用案例剖析问题！”是本杰始终坚持的培训风格！

——“课程实用，案例实际，讲师务实，效果显着”是业界及客户对本杰的一致赞誉！

深圳培训中心：0755-83936769  88858063   传真：0755-83936741

广州培训中心：020-85687516   85687617   传真：020-85687787

东莞培训中心：0769-85472368  85472369   传真：0769-85472370

中山培训中心：0760-88239258  88239030   传真：0760-88239032

深圳总部：深圳市福田区莲花路香丽大厦丽梅阁28A

网址：     E-mail：bjzx@bjzx.net.cn

TTT企业内部讲师实战训练

本杰品牌课程，详细内容请查看网页：

培训对象：内部讲师、中基层管理人员、体系相关人员

课程背景：

培训需求从哪里来？如何对培训需求进行分析？如何策划培训课程？成人学习有哪些特点？如何培养TTT职业素养？如何提高培训的有效性？讲台演讲应掌握哪些技巧和方法？如何开好场？如何结尾？如何评价培训效果？…….

“TTT——企业内部讲师”是本杰十大品牌课程之一，十五年累计培训场次达630多场，受到企业和培训学员的高度认可，2012年分别在深圳、广州、东莞、中山举办大型公开课，取得了圆满成功，现场影像资料请登录本杰网站：。

课程大纲：

第一部分：如何成为一名优秀的内部讲师

一、内部讲师应具备的基本素质

二、内部讲师应具备的能力要求

三、内部讲师的心态、仪表和自身修养

四、内部讲师能力提升的五个步骤

第二部分：培训需求的调查、成人学习分析

一、培训需求从何而来

二、成人学习分析

三、学习的激励因素

四、培训方向四大原则

五、案例分析

第三部分：培训课程的策划与设计

一、DOME课程策划

1、分析(D)——培训对象、存在问题

2、目标(O)——培训效果的要求

3、方法(M)——采取何种培训方法

4、评价(E)——培训效果的评价

二、课程的设计

1、围绕课程目的来分配课程主次

2、按课程内容模块的主次顺序来分配课时

3、按培训对象确定课程的深浅

三、教材编写的原则

1、主题明确 

2、重点突出

3、逻辑严谨

4、深浅适中

四、PPT文件制作原则

五、案例分析

第四部分：TTT四种培训方式

一、课堂讲授法

二、现场演示法

三、游戏带动法

四、案例分析法

第五部分：TTT六大专业技巧训练

一、压力转换技巧

二、语音运用技巧

三、目光交流

四、脸部表情

五、手势的作用

六、位置移动

第六部分：精彩讲台演讲技巧

一、扣人心弦的八种开场技巧

1、故事式

2、玩笑式

3、幽默式

4、引用式

5、悬念式

6、提问式

7、案例式

8、开门见山式

二、引人入胜的十一种演讲技巧

1、幽默风趣法

2、深入浅出法

3、故事回放法

4、以情感人法

5、耳目一新法

6、印象深刻法

7、抛砖引玉法

8、活跃气氛法

9、引起共鸣法

10、比喻说明法

11、对比参照法

三、回味无穷的六种结尾法

1、高潮式

2、总结式

3、格言式

4、故事式

5、号召式

6、  祝颂式

第七部分：TTT常见问题应对

一、消除紧张

二、克服怯场

三、应对突发事件

四、成功演讲注意事项

五、学员对培训的课程不感兴趣原因分析

六、学员不接受内部讲师培训如何解决

七、如何调动学员课堂的积极性和参与意识

八、如何借助案例、游戏提高学员的学习兴趣

第八部分：TTT实战训练

一、精彩讲课录像回放

二、现场情景训练

三、学员试讲

四、老师点评、分析、总结

第九部分：培训效果评估，培训总结

一、培训效果评估的三要素

二、培训效果评估执行的流程、评估技巧和方法

三、如何正确获得学员对课程的真实评价

四、培训策划、演讲技巧的改进

五、如何成为一个优秀内部讲师总结

六、本杰品牌课程，详细内容请查看本杰网页： 深圳市本杰企业管理咨询有限公司在深圳、东莞、广州、中山、珠海均有分公司，我司主要针对制造业做企业管理培训的生产类、品质类、采购类、仓储类、体系类、人事行政类培训课程都可以在我司网站上下载搜索相应的课程大纲和详细资料