课程大纲:
一、基本概念
1、变差:普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。
2、正态分布:正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。
3、数据:计量型数据及计数型数据
4、控制图
4.1 计量型控制图:
4.2 计数型控制图:
二、介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图
1、图形介绍
2、图形绘制
3、图形分析
4、图形判断
5、过程能力计算与判断
6、设备能力计算与判断
7、图形生产现场使用与培训
8、批产后图形的建立
9、如何通过图形寻求改善过程的机会
10、如何提升过程能力
11、当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策
12、当过程发生重大变化时,如何对过程能力进行再确认
三、其他控制图的介绍
1、 X—S图
2、 X—R图
3、 X—MR图
4、 P图
5、 nP图
6、 U图
适应对象:企业中、高层管理人员、生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司
培训日期:长年开班/滚动开课
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培训费用:RMB1180/每人