而且关系金标国际的生存发展。为保证信用评审过程的合规性,评审委员会工作不只关系受评企业的命运和投资人的利益。专业评审的全面性和科学性,保证评级结果的独立、客观和公正,金标国际创新性地建立了一套系统的评审管理体系。
即评审委员会为一级评审机构,一)实现评审工作的三级管理。下设信用等级和科研项目评审两个二级评审机构;两个二级评审委员会可根据专业需要设立三级专业评审委员会;
实行信用评审参议制度,二)创新评审监管机制。即评审会设立参议席,公司与评审项目相关的行业、专题、数据、法律研究组人员或外部专家参会辅评,质量、合规评价人员参会监察,并授与其对评审具有提议权、警示权和申告权(无表决权和否决权)
形成专业评审委员会60名评审委员的建制。三)加强评审委员团队建设。
提高评审质量及效率。四)建立并完善近20种业务的评审规范、工作制度和流程。
培养出一批专业水准高、勤勉尽责的评审委员,五)强化专业培训与技术交流。确保不发生评审事故。
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