————乐于思考、夯实作为；精通服务、优能管理
★权威师资：洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元等知名酒店集团优秀职业经理人；本团队师资为运营管理部门一线精英经理、运营总监等，对酒店行业充满热忱，至心研究，有独立自主的管理和思想体系及特色鲜明的培训风格，对酒店人有很强的规范和感召力。
管理提升 实训提纲
管理素养 ◆旅游/商务酒店定位与酒店主管管理提升实训
旅游/商务酒店功能特性与优秀酒店管理理念——品牌对比
日常运营中主管常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年）
酒店主管SSB督导技能提升实训
有效沟通技巧
入职培训技巧
时间管理技巧
配置排班技巧
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
……
管理素养 ◆旅游/商务酒店主管SSB督导技能技巧实训
解决冲突问题
增进员工表现
团队建设激励
主管领导艺术
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
……
业务素养 ◆旅游/商务酒店管家服务提升实训
酒店服务基本礼仪训练
管家服务流程实操训练
管家文化与服务创新提升实训
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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业务技能或 ◆旅游/商务酒店服务流程操作训练（前厅）
流程操作训练：门童、礼宾、行李、接待、问询、商务中心、呼叫中心等服务与接待流程操作实训
◆旅游/商务酒店服务流程操作训练（餐饮）
流程操作训练：餐前、餐中、餐后---中餐、西餐、简餐---礼宾、领位、包厢、宴会等服务与接待流程操作实训
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业务技能或 旅游/商务酒店服务流程操作训练（客房）
流程操作训练：客房服务、行政管家、PA、库房、洗衣房等服务与接待流程操作实训
旅游/商务酒店服务操作流程训练（康乐）
流程操作训练：温泉、中医理疗、KTV、健身中心---服务与流程操作实训
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