培训教材：
每位参加人员可获得一套培训手册，小组练习手册包括许多案例分析、TS16949 要求和最近IATF 授权的对TS16949解说。
课程内容：
第一讲 对高层管理的挑战
1.1质量的演变
1.2ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求
第二讲 质量管理的八条原则
第三讲 ISO标准的解说
2.1ISO9001:2008标准和ISO/TS16949: 2009的范围
2.2ISO/TS16949的历史/背景和发展
第四讲 ISO/TS16949:2009要求的概述
第五讲 ISO/TS16949:2009审核群的介绍
5.1业务计划和管理评审审核群—模块A
5.2程监控和改进审核群—模块B
5.3新产品开发审核群—模块C
5.4提供审核群—模块D
第六讲 ISO/TS16949:2009文件
6.1文件要求、文件构成
6.2过程文件化
6.3文件评估指南
第七讲 审核过程的管理
7.1内部审核程序
7.2审核员的选择
第八讲 审核计划和准备
8.1RABQSA定义的审核员资格
8.2计划和准备的目的、9个步骤
8.3确定审核目的、范围和资源要求
8.4准备审核计划、审核检查清单
第九讲 开展审核
9.1首次会议
9.2调查和记录客观证据
9.3不符合项和审核的发现
9.4不符合项的原因和类型
9.5撰写和查核不符合
9.6末次会议
第十讲 完成审核报告
第十一讲 纠正措施和跟踪验证
1l.1 纠正措施
11.2分配职责
11.3跟踪验证
11..4 结案
TS16949:2009新旧版差异讲解（与TS16949:2002的区别）
第十二讲 练习和考试
12.1个小组练习
12.2计分练习
12.30分钟考试
培训信息
发证机构：具有培训资质的发证机构
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：00
培训费用：RMB2200/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
联系人：李小姐
