协助团队解决一下问题:
1、团队整体运作效率低下；
2、团队成员责任心不强；
3、团队成员之间彼此缺乏沟通，沟通低效；
4、团队成员之间缺乏协作意识；
课程纲要:
第一部分
项目体验一（团队引导类型项目，如齐眉棍）
1. 高绩效团队概述 2. 高绩效团队的四大特征 3. 高效的二大要素 4. 案例分析与小结
第二部分
项目体验二（责任、信任类型项目，如背摔、心心相印、疾风劲草、信任传递、信任坐）
1. 信任与责任的概念 2. 信任度的五大要素 3. 矛盾产生的原因与换位思考
4. 案例分析与小结
第三部分
项目体验三（沟通类型项目，如盲人方阵、孤岛求生、哑人筑塔）
1. 沟通的“5W”理论 2. 沟通的“3+2”核心技巧 3. 对上、对下、水平沟通的一般技巧
4. 案例分析与小结
第四部分
项目体验四（协作类型项目，如电网、夺宝奇兵）
1. 协作的概念 2. 团队协作的基本内容 3. 协作的三大必要性与三大限定条件 4. 案例分析与小结
第五部分
项目体验五（目标类型项目，如神舟5号、迷你世界杯）
1. 目标的定义 2. 如何自定个人目标 3. 个人目标与企业目标的关系 4. 企业执行力的五大要素 5. 案例分析与小结
