协助团队解决一下问题:
1、企业目标无法按计划执行，却找不到真正原因
2、团队管理者缺乏推动计划执行的方法和意识
3、团队成员之间缺乏支持和信息共享
4、团队成员缺乏信息反馈
课程纲要:
第一部分（理论讲解）
1. 执行力与企业执行力概述 2. 执行力的发展
第二部分 沟通是前提，反馈是保障
项目体验一
1. 沟通与企业执行力的关系 2. 沟通对企业目标执行的重要性 3. 如何进行有效沟通
4. 沟通反馈对与企业计划完成的关系 5. 信息反馈的方法
第三部分 协调是手段
项目体验二
1. 资源协调与企业执行力的关系 2. 如何进行资源协调
第四部分 责任是关键，决心是基石
项目体验三
1. 责任的概述与类型 2. 责任对企业目标完成的重要性 3. 责任一对一 4. 担当能力的培养 5. 主动的真正含义
