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规范化管理咨询/基础管理咨询

 
品牌: 勤思
单价: 面议
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供货总量:
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 上海 上海
有效期至: 长期有效
最后更新: 2024-04-23 10:46
浏览次数: 82
 
公司基本资料信息
详细说明

 对于一项任务,将目前认为最好的实施方法进行规范化,让所有做这项工作的人执行这个规范并不断完善它,整个过程称之为“规范化”。 


项目周期:3-6个月 
辅导内容: 
1、岗位职责规范化管理 
岗位职责管理规范化策划和《职位说明书》等规范文件编制、实施辅导 
2、作业流程规范化管理 
管理模式建立、行政管理、人力资源、、销售管理、研发与技术管理、采购管理、仓储管理、生产计划(生产管理)、、制程管理、设备管理、质量管理、财务管理 

项目收益: 
1.    降低成本,提高工作效率。 
2.    减少变化,工作结果的一致性。没有规范化,不同的师傅将带出不同的徒弟, 
管理层面上更是容易造成管理混乱。 
3.    积累技术。 
4.    明确责任 

欢迎有需求企业来电咨询

联系人:李春   电话:15221216403

杨先生  联系电话:13482633915


上海勤思企业管理咨询有限公司,成立于1998年,是一家专业从事管理培训、管理咨询、管理体系咨询的专业机构。 
自成立已来,我们为将近2000家企业提供了管理咨询及培训服务。知名的客户包括:上海通用、青岛啤酒、英业达集团、TNT、富士康集团、TOTO、太太乐、迪爱生油墨、巴士物流、洁云纸业、中国电子科技集团、上海汇总、达丰电脑等知名企业。

 

可关注微信公众号:勤思管理 了解更多线上培训内容

勤思服务项目:

A、体系服务

►ISO9001质量管理体系

►ISO14001环境管理体系

►ISO45001职业健康安全管理体系

►ISO22000食品安全管理体系

►ATF16949汽车质量管理体系

►ISO13485医疗器械质量管理体系

►ISO27001信息安全管理体系

B、管理培训/咨询

►验厂咨询

►TS五大核心工具

►绩效管理

►薪酬管理

►5S现场管理

►精益生产

►工厂流程优化解决方案

►两化融合管理体系

 

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